Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Формирование эффективной стратегии развития

Купить Гарантия
Код работы: 32380
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:БГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6072
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Организационно-экономическая характеристика ОАО БЗМТО 5
2 Стратегический анализ ОАО БЗМТО 10
2.1 PEST-анализ внешней среды ОАО БЗМТО 10
2.2 Исследование факторов микровнешней среды предприятия 15
2.3 Анализ внутренней среды предприятия 17
2.4 SWOT-анализ ОАО БЗМТО 25
2.5 Портфельный анализ 27
3 Формирование стратегии развития ОАО БЗМТО 32
3.1 Формирование миссии предприятия 32
3.2 Определение долгосрочных и краткосрочных целей ОАО БЗМТО 34
3.3 Выбор эталонной стратегии 36
3.4 Разработка эффективной стратегии развития ОАО БЗМТО 38
Заключение 42
Список использованных источников 44
Приложение 1 48
Приложение 2 50




   
Отрывок: В рыночной экономике предприятие постоянно вынуждено приспосабливаться к усиливающейся нестабильности внешней среды и в первую очередь бороться с конкурентами, выпускающими аналогичную продукцию. Это объективно требует, чтобы каждое предприятие вырабатывало и искало свой путь развития в соответствии с требованиями рынка, т. е. чтобы быть финансово устойчивым, нужно расти, изыскивать новые формы применения капитала, новые экономически эффективные технологии производства, новые формы доведения продукции до рынка.
Актуальность темы «стратегии развития» обусловлена тем, что в условиях финансового кризиса предприятия имеют возможность сохранить стабильность и предотвратить ухудшение финансово-экономических результатов своей деятельности, а также необходимостью умения проведения стратегического анализа на предприятии.

1 Организационно-экономическая характеристика ОАО БЗМТО

В соответствии с разработанной программой инвестирования Брянского завода металлоконструкций и технологической оснастки Комитетом по управлению государственным имуществом Брянской области 18.11.1993г. был утвержден план приватизации ГП БЗМТО, после чего, 01.12.1993г. администрацией Володарского района г. Брянска принято Постановление № 817 «О перерегистрации государственного предприятия Брянского завода металлоконструкций и технологической оснастки» в акционерное общество открытого типа «Брянский завод металлоконструкций и технологической оснастки» (ОАО БЗМТО) [5].
Фондом имущества администрации Брянской области 25.02.1994г. был проведен чековый аукцион по продаже акций работникам ОАО БЗМТО за приватизационные чеки, затем, согласно свидетельства об оплате акций Фондом имущества Брянской области дано разрешение на внесение в реестр акционеров ОАО «БЗМТО», лиц получивших акции.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Особенности развития познавательных психических процессов в младшем школьном возрасте Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: ОЮК
Просмотры: 6079
Тема: Тенденции развития Интернет (Тема 40 Практика 15) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 7202
Тема: Влияние технологии развития критического мышления на формирование умственных способностей обучающихся на уроках основ безопасности жизнедеятельности Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4759
Тема: Возникновение, становление и пути развития российского аудита Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СГУ
Просмотры: 6603
Тема: Особенности развития внимания у детей с ЗПР. Старшие дошкольники Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГПУ
Просмотры: 3951
Тема: Особенности развития мыслительной деятельности детей дошкольного возраста с нарушением зрения Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГПУ
Просмотры: 8955

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »